Qui sommes-nous ?
En prise directe avec la réalité
Tout mon parcours professionnel s’est déroulé dans l’industrie.
Attiré par le terrain, depuis l’âge de 23 ans, j’ai exercé des responsabilités de management dans toutes les différentes fonctions des opérations :
- Production
- Qualité
- Achats / Appros
- Manufacturing Engineeering / Méthodes
- Chef de projets stratégiques
Cette pratique approfondie de tous ces départements et de leurs processus m’a permis de développer des compétences manufacturing pointues et acquises sur le terrain.
En parallèle, j’ai pu faire grandir mes capacités de management opérationnel dans des environnements industriels variés.Ces expériences solides m’ont permis d’atteindre une dimension plus stratégique en exerçant pendant plus de dix ans la fonction de Director of Operations / Directeur de Production.
Nos exemples de réalisation en conseil opérationnel
Compréhension des interactions et des organisations
Production
Achat / Planning
Qualité
Gestion de projets
Engineering Méthodes
Expérience multi-sectorielle
J’ai contribué dans des grands groupes américains qui m’ont beaucoup appris mais j’ai eu aussi l’expérience de la PME. De la production à faible volume et à haute variabilité à la production en volume, mais toujours dans des industries très exigeantes avec une complexité technique et qualitative élevée :
- Electronique (Sagem), Micro-électronique
- Constructeurs Informatiques (Hewlett-Packard, Silicon Graphics)
- Médical & Pharma (Johnson & Johnson, TUSA)
- Industrie des Machines (Bosch Sapal, Applied Materials)
- Instruments (Thermo Fisher Scientific / Thermo Electron)
- Horlogerie (Comadur-Swatch group)
Nos exemples de réalisation en conseil opérationnel
Adaptation aux moyens et aux problématiques
Le passage dans des grands groupes industriels a été l’occasion d’apprendre et de pratiquer un grand nombre d’outils de management et de résolution de problèmes.
Le but que nous nous sommes fixé est de transférer ces connaissances vers les PMEs qui sont souvent bâties sur des succès techniques et une bonne écoute clients mais qui elles ont besoin de ces méthodes pour grandir, s’améliorer et rester pérenne.
Nos exemples de réalisation en conseil opérationnel
Notre logo Ameliorons.ch
La symbolique du Logo reprends différents éléments:
- La forme générale s’inspire du A d’Améliorons
- Une base solide qui montre le lien avec le terrain, valeur essentielle d’Ameliorons.ch
- Les différeants pliages qui s’inspirent du ruban de Moebius, objet géométrique qui illustre le coté sans fin de l’amélioration continue
- Le premier palier montre que l’amélioration a déjà commencé
- Un plateau dans les résultats lorsque l’entreprise grandit
- La flèche symbolise de nouveaux résultats en hausse