Notre méthode – deux processus en parallèle
Notre approche, adoptée depuis longtemps par les grands groupes industriels et certaines PMEs, se base sur plus de 30 d’expériences dans de nombreux secteurs de l’industrie en Suisse ainsi que sur les méthodes de management du changement Lean Six Sigma, appelées aussi l’Excellence Opérationnelle.
Résoudre les problèmes
Changer les comportements
Une approche réaliste
Obtenir rapidement des résultats
L’intégration de la méthode et des outils prend plus de temps.
DÉROULEMENT DU PROGRAMME
Apporter l’expérience, les compétences et les outils qui ne sont pas encore disponibles et maitrisés en interne et transmettre les connaissances et les méthodes pour que l’entreprise puisse devenir rapidement autonome.
1 Phase 1
- Identifier attentes et priorités
- Evaluer – Analyser
2 Phase 2
- Identifier sujets d’amélioration
- Identifier facilitateurs & Structurer le steering committee
3 Phase 3
- Lancer Projet pilote animé par ameliorons.ch
- Adapter la documentation à la culture du client
4 Phase 4
- Projets conduits par ameliorons.ch
- Facilitateurs en tant que membre
5 Phase 5
- Formation spécifique facilitateurs: «train the trainer»
6 Phase 6
- Les Facilitateurs animent les équipes
- Coaching des facilitateurs par ameliorons.ch avant et après la session